色样是由制造商或供应商将织物样品染成设计师订购的特定颜色，在这种情况下是沃尔玛。 使用传统方法，获得正确的颜色在产品开发过程中是一项耗时的考验。 沃尔玛的供应商是成本节约的主要受益者。 虽然现在衡量节省的资金还为时过早，但曾经涉及多达 6 份实验室浸入申请的流程已简化为两到三份。 这很快就增加了，因为单次色样的成本约为 100 美元。 此外，色样生产的样品必须在设计师和制造商之间来回运送，从而产生昂贵的快递费用。
沃尔玛的好处在于节省了时间：与一年前的四到六周相比，该过程现在只需大约三周，这意味着零售商可以更快地响应市场需求。 推出该解决方案的动力来自沃尔玛副总裁、部门商品经理和产品开发经理 Claire Watts，他希望找到一种方法来简化批色流程。
瓦茨告诉马萨诸塞州坎顿的消费者测试实验室，沃尔玛已将质量控制外包给其独立质量审计员，研究数字色彩系统的一些选项。
据该实验室色彩质量主管丹尼斯威尔逊（Denise Wilson）称，“我们花了一年时间研究技术，以消除色彩审批的主观性，并帮助我们的供应商简化这一繁琐的流程。” 该系统由八个分光光度计、配套软件和两个颜色比较应用程序组成，均来自新泽西州劳伦斯维尔的Datacolor International，于 2000 年 3 月安装在实验室。
沃尔玛现在正在向供应商介绍该系统，其中许多供应商也开始使用该设备与沃尔玛沟通颜色规格。 “我们不要求他们使用它。我们建议，如果他们选择它，这将是有益的，”威尔逊说。 “他们中的许多人已经拥有系统的一部分，并且发现他们只需要更新他们的软件。”
安德烈·康拉德 (Andree Conrad) 的 Living Color（最初印在 12 月 00 日的“Executive Technology”；也见于《女装日报》，2000 年 12 月 27 日，第 10 页）；经执行技术许可转载，Fairchild Publications, Inc.
