服装品牌调研: “要做到按时生产,您面临的最大障碍是什么?”

如果只是看着零售店铺内衣架上的衣服,您绝对不会知道服装品牌公司如何经历千辛万苦才得以使它们上架。 当然,如果您是负责该过程的团队中的一份子,那就另当别论。

 

在 2018 年 Datacolor 纺织品峰会上,一位与会者告诉大家他们公司的产品生命周期从 40 周缩短到 26 周。 另一位与会者说他们面临着开发周期只有 32 周的压力。

 

这些公司面临的情况并非个例。 零售品牌一直面临着缩短其产品生命周期和以创纪录的速度响应潮流的压力。

 

但这回避了问题实质: 从服装设计到服装上架何以花费如此之久? 事实上,原因有很多。 以下是我们纺织品峰会的与会者们面临的一些挑战:

 

  1. 设计时采用的色彩中,只有 25-35% 会实际出现在生产通知单上。
  2. 由于紧跟潮流,一季的服装经常会用到三个完全不同的调色板。
  3. 迫于时间压力,导致决策不够准确,需要在生产过程中进一步确定,从而导致时间更加紧迫。
  4. 在整个生产周期中,通常以电子表格注释、电话、电子邮件或者三者结合的形式进行沟通。 因此,大量信息会丢失。
  5. Excel 数据每两年或三年会损坏一次。
  6. 周期大大缩短,供应商拥有的时间仅够完成一轮实验室样本。
  7. 预浸对于在通知单之前完成非常有用。 但是设计师会对一切提出预浸请求,这样会导致生产时间不足。
  8. 在品牌的库中已经具有高度匹配的色彩时请求配制新色彩。 通常,最终色彩只与原始色彩具有几个百分点的差异。
  9. 等待提交从海外到达,这通常会花费 1-2 周的时间。
  10. 每季都飞往海外进行现场审批和重新打样。

 

随着时间的推移,数字色彩沟通有助于最大限度地减少这些障碍中的多个障碍及其所带来的压力。 它可能还有助于加快生产流程,进而可能有助于降低成本。 要了解有关数字色彩沟通的更多信息,我们建议您阅读下列博文:

 

 

贵团队面临的最大显色障碍是什么? 如果已经成功克服了这些障碍中的某些障碍,你们是如何做到的?

 

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