纺织领域要点: 可行性问题

2019 年 AATCC International Conference 的主题是“以今天的创新,迎接明天的挑战”。 纺织行业一些最具影响力的人士齐聚德克萨斯州沃思堡,共同探讨这些很多我们已在面临的挑战。

 

Datacolor 的客户 JCPenney 的色彩部高级经理 Christy Velez-Douglas 在演讲中提到了一个我们经常听到的挑战: 可行性问题。

 

或者换句话说,把时间浪费在不可能的事情上

 

正如 Christy 所强调的那样,设计师和色彩小组讨论颜色和面料时,会浪费很多宝贵的时间。 虽然某一种颜色不适用于所选面料的事实最终会被所有参与者所知,但这通常要等到生产过程的后期。 因此,面对业已紧张的生产计划,这会浪费宝贵的时间和金钱。

 

一个非常常见的场景是: 设计师将特定的色度发送给供应商。 尽管知道所要求的颜色和面料不能配合使用,但供应商仍试图获得尽可能接近的匹配。 这就引发了一个反复的过程,将数周时间和大量金钱浪费在运送样本上。 与此同时,染工从一开始就知道,根据显示的配方和理论色差,他们无法实现良好的色度匹配。

 

这是一个可以理解的反应。 品牌所承受的时间压力会慢慢传导到工厂,从而导致最好的方案却匹配出不太理想的颜色。 在工厂收到请求之前,有很多决策已经做出,这让他们陷入了为难的境地: 是选择赶工期,还是选择调配出正确的颜色。

 

在不可挽回之前,将可行性问题解决

 

借助数字色彩管理软件,色彩团队可以检查颜色是否能在选定基材上实现。  例如,Match Textile 会生成理论配方和理论反射曲线以在屏幕上进行评估。 这些信息从第一天开始就可以与设计师共享,让他们能够决定是继续还是取消颜色。

 

很多时候,设计师会看到匹配是接近的,可以继续染色。 而当匹配非常不接近时,可以节省宝贵的时间和金钱。 因此,工厂只需对他们可以匹配的请求进行染色,首次完成批色的可能性大大增加。 这进一步证明了简化整个供应链的颜色流程[链接至 CLM 发布博客]将对成本、质量和速度产生积极的影响。