In Living Color(生活色彩) – 作者:Andree Conrad(最初发表在 12 月份的 Executive Technology(执行技术)上;也可见 2000 年 12 月 27 日的 Women’s Wear Daily (女装日记)第 10 页)

 

阿肯色州本顿维尔 — 沃尔玛在此鼓励供应商利用配色技术来简化新产品生产前的批色流程,从而节省时间和成本。沃尔玛还期望该流程能够提高整体质量和一致性,从而吸引消费者购买更多的自有品牌产品,甚至在某种程度上可以免除烦人的色样问题。

 

色样是由制造商或供应商根据设计者(这里是指沃尔玛)所订购的特定颜色而印染的织物样品。在产品开发过程中,使用传统方法得到正确的色彩是一项耗时的考验。 沃尔玛的供应商将是成本节约的主要受益者。虽然现在揣摩节省的费用还为时过早,但现实情况是:曾经最多要提交六个色样的流程现在已经精简到了两个或三个。其累加效应是显著的,因为单单一个色样就要花费约 100 美元。此外,利用色样生成的样品还须在设计师与制造商之间来回传送,从而带来高昂的快递费用。

 

而对沃尔玛而言,其好处在于节省时间:目前的流程只需要三个星期,而一年前则需要四到六个星期,这就意味着零售商能够更快地应对市场需求。推出该解决方案的动力来自沃尔玛副总裁兼分部商品经理和产品开发经理 Claire Watts,他希望找到一种简化批色流程的方法。

 

Watts 让 Consumer Testing Laboratories(位于马萨诸塞州坎顿市,是一家独立的质量审核公司,沃尔玛向其外包质量控制服务)对数字化色彩系统展开研究,以便提供一些方案。

 

据实验室的色彩质量总监 Denise Wilson 说,“我们花了一年的时间研究相关技术,目的就是从批色流程中获得主观认识,并帮助供应商简化这个繁琐过程。”该系统包括八台分光光度计,附带软件及两个色彩比较应用程序,它们全部来自 Datacolor International(新泽西州劳伦斯维尔)。2000 年 3 月,系统在实验室内安装完毕。

 

沃尔玛目前正在向供应商推介该系统,其中有些供应商已开始利用这套设备与沃尔玛进行色彩规格的交流。“我们不会强制要求他们使用该系统。我们只是建议:选择它是有好处的,”Wilson 说道,“很多供应商已经有了系统的某些部分,现在只需要更新软件。”

 

欲了解更多信息,请致电 Datacolor 营销部门,电子邮件:asiamarketingdontlike@spamdatacolorcom.spam

 

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